其實(shí),，做預(yù)混料業(yè)務(wù)基于偶然機(jī)會(huì),，前段時(shí)間，我們走訪基層,，很多飼料經(jīng)銷商在找我們貸款,，飼料行業(yè)已經(jīng)由產(chǎn)品競爭到資本競爭,，錢都去哪里了。飼料經(jīng)銷商賣出去飼料,，掏不上來料款,，只能去融資貸款,，付更高的利息,，做生意不能賠錢，只有一個(gè)辦法,，就是增加毛利潤,。
飼料行業(yè)這種畸形發(fā)展模式最終是增加了養(yǎng)殖戶的飼料成本，羊毛出在羊身上,。表面上,，經(jīng)銷商賒銷飼料給你,，但實(shí)際上你多付了利息費(fèi)。
養(yǎng)豬行業(yè)已經(jīng)進(jìn)入了薄利時(shí)代,，13年年底的豬價(jià)更是讓小散戶難上加難,。養(yǎng)豬業(yè)的未來,，小散戶是否還有機(jī)會(huì)？我們發(fā)現(xiàn)唯一的出路是降低成本,，尤其是占養(yǎng)豬業(yè)70%成本的飼料成本,。
我們憑什么可以賣的便宜？
任何企業(yè)都不會(huì)做賠本的生意,，我們之所以賣的便宜是因?yàn)槲覀冇懈咝У某杀究刂品椒ǎ?有跟高明的營銷策略,，我們尊重用戶,，重視回頭，舉個(gè)例子,，我們沒有一個(gè)業(yè)務(wù)員,，不走經(jīng)銷商渠道,，靠的是網(wǎng)絡(luò)營銷,， 在網(wǎng)上也不投放任何廣告，完全憑的理念和產(chǎn)品口碑,，我相信我們一個(gè)人可以抵擋十個(gè)業(yè)務(wù)員的業(yè)績,，沒有管理人員，更沒有省區(qū)經(jīng)理,。企業(yè)運(yùn)營效率的提升是我們控制成本的關(guān)鍵,。
我們不怕競爭,，更不怕價(jià)格戰(zhàn)。一個(gè)企業(yè)想挑戰(zhàn)我們的價(jià)格,，必須和我們一樣砍掉業(yè)務(wù)員,，砍掉經(jīng)銷商。
做預(yù)混料直銷是我們以小搏大,，挑戰(zhàn)行業(yè)巨頭,，利用互聯(lián)網(wǎng)改變行業(yè)經(jīng)營模式的一次挑戰(zhàn),，只有一個(gè)目的，讓養(yǎng)豬人可以少花點(diǎn)飼料錢,，多賺點(diǎn)錢,。
行業(yè)在激烈的競爭，只有擁抱信息,，擁抱互聯(lián)網(wǎng)，敢于嘗試,，才能永葆繁榮。
